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汇聚茅台系列“全家福”,实现商贸物流转型 安迅公司建成茅台供应链

安迅物流 发布时间:2012-4-28
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汇聚茅台系列“全家福”,实现商贸物流转型 安迅公司建成茅台供应链

  

               顾客在挑选茅台。

 

  【深圳商报讯】(记者 贾少强 孙中海)“茅台集团旗下有五家酿酒公司,从飞天茅台到习酒,从茅台葡萄酒到保健酒,酒类品种达四五百个,但每个酿酒厂家、甚至每个品牌的茅台酒,其销售渠道是不一样的,就像空中悬着几百条红绳子,如何将这些‘红绳子’归拢到一个平台,这不就是很大的商贸优势?这两年,在安迅进行商贸物流的发展过程中,注意到了这个现象,开始逐步归拢。现在,我们基本建成了这个供应链,茅台酒的所有品种,都可在这里找到。可以说,我们汇聚了茅台酒的‘全家福’,这在全国物流行业,恐怕非常少见!”2月10日,当记者来到位于盐田北山道的安迅公司时,总经理耿博在摆满了两个陈列间的茅台酒前,向记者介绍说。


        
         耿博说,安迅公司目前拥有集装箱牵引卡车和普通箱式货车500多台,员工近800名。连续三年营业收入过亿元,并屡创新高。服务产品包括:珠江三角洲地区进出口疏港货物运输、全国内贸干线班车快运业务、货物进出口报关报检服务、内外贸结合双向物流、中港跨境物流、海运订仓代理、贸易代理服务等。是一家以公路物流运输为重点兼营延伸供应链服务的规模型企业。

        安迅公司的定位十分清晰:即物流运输通关专家。因此在经营成本控制、管理模式创新、激发资产效益及建设和谐劳资等方面秉持做精做实。面对2008年以来出现的全球性金融危机,安迅公司表现出强劲的抗御风险能力和突出的进取精神。自2008年始,安迅公司开始着力拓展全国干线班车快运业务,与国际及国内的大型零担包裹运送企业、大型制造企业、区域物流中心合作展开全国快运服务。公司计划在未来三年充分整合现有资源,由区域性物流运输业务向全国性业务市场推进,由以运输为核心的服务结构向价值供应链管理集成转型。
  经过多年的市场拓展、维护与积累,安迅已经成为多家世界级企业的物流服务提供者。包括瑞典宜家、美国凯玛、康杰空、士丹利、马士基、韩进、华宇、佳宇、日通、中远等。

      “现在国家提倡转变经济发展方式,实现转型升级,我们企业也在思考这个问题,如何做出更有技术含量的物流?如何以贸易带动物流?在注意到茅台酒营销的特点后,我们决定尝试来整合出一条全新的茅台酒供应链,当然,不能从零开始做,那样的成本太大,我们通过并购、参股等方式,取得了各种茅台的供应支持,然后再做加盟连锁,提供给加盟商,这样做,不直接面对终端客户,但你需要什么档次的,我们都有,都及时给你提供。我们掌握了渠道,也就掌握了市场。现在,发展势头相当不错,在几个省都取得了总代理资格。”耿博说。
         耿博说,公司有巨大的优势,就是物流的基础相当好。平常货柜车去拉货时,总是空车,现在做了茅台酒的供应链后,配货率大大提高,空车都被利用起来了,“成本几乎没怎么增加,但带来的效益却大大增加了,茅台酒供应链只有20多个人,但创造的价值一点都不比公司汽车运输创造的价值低。渠道建好后,我们所做的就是搞服务挖掘、渠道维护、售后服务,我们输出的就是服务,慢慢地,这里成立茅台系列的营销中心,让商贸物流成为核心,就会发展成为总部经济,企业的转型升级也就达到了目的。”

 

 
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